陈毅军事文选作者:《陈毅传》编写组
第120章
的领导一元化及精简机关之时，对干部配置，经费审核，这部门或那部门常
有畸轻畸重之感，形
成隔膜误会以致影响到工作和团结。其中心问题是思想方法问题，是近
乎宗派情绪问题，工作关系处理不善的问题。这里需要从思想
上培养每一个负责同志，一方面由各单位自觉的了解去形成一个
中心，推贤让能，纠正谁不服谁的宗派倾向；一方面要懂得对共同工作
的同志不能求全责备，而应互相取长补短，彼此虚心请益，养成民主协合的
新作风，纠正过分自信的专断的倾向。必须先从打通
思想入手，才能使各独立领导的战略单位能团结得更好，工作得更
好。这一工作我们过去只局部做了一些，拟在一九四三年春召集各单位
首长来开始这一工作。
2.党的领导的一元化和精简办法在华中的反映是：在乡一级
使农抗主任、乡长、支书三者统一起来，许多地方开始试行一身而三任，
每一部门设副职兼理。这一办法在组织上确定了农村的工农优势是好的。在
区、县两级确定县书［41］或县长兼任部队政委，这样推动了他们去注意打仗，
关心部队情况，弥补军队与地方的隔阂，推动一批文官能兼武事。反之对部
队亦推动，使其懂得把自己的基础依靠在地方党政和人民身上，加强部队政
权观念、群众观念是有极大作用。在师、旅两级由师、旅长或政委兼地方党
委书记，则推动
他们注意地方的事情，懂得去研究部队衣食饷款的来源，把过去只
知道打仗、不管地方的推脱现象纠正过来了。
3.党的领导一元化实行困难在于：（1）如军队同志兼地方党委书记，中
心移到军队而使地方党政工作日常处理较以前减弱了。反之如地方同志兼军
队政委，则中心移在地方而使部队日常工作处理较前减弱受些影响。这一矛
盾的解决，应该是使各部门工作均键全有独立工作能力，而以区党委总其成，