不致遇事均要找书记或政委请示。另一面书记和政委的领导方式，要懂得从
一般事务工作解放自己，要懂得掌大舵，撑满帆，注意自己的工作时间外，
更必须首先估计到自己附近其他工作同志的时间，不要任意指挥。其他同志
也不要作壁上观，等发命令。一般说来华中的党的领导一元化在开始时摸不
着规律，颇有些不惯，积久就更顺畅无阻了。
4.党的建设方面，把最重要的干部教育说一说。我们干部分新、老干部
两大类。老干部分三类：（1）大革命时期入党的以后参加内战，以知识分子
为主。（2）大革命前后坐狱分子，仍然以知识分子为主。（3）苏维埃运动
中入党的，大批工农干部。
新干部分两类：（1）抗战后加入的青年知识分子。（2）根据地减租斗
争中加入革命的工农干部。
这五种干部的参加党，其来源、动机均各有不同，入党后所遭遇的环境
和锻炼亦多相异。一般说，第一类是全党的中坚，处于掌握方针、决定政策
的上层领导地位。在华中说，这批干部并不多，并在军、师、区党委一级负
责。一般说有独立负责能力，对党贡献大，革命人生观一般均解决了。但其
不够的地方在于思想方法上的锻炼，或多或少尚有毛病，党史和路线了解尚
不完全充分。这批干部是打通思想，课以领导艺术，使能掌握各种斗争方式
和组织形式，做到更成熟的地步。第二类出狱分子，一部分历史未弄清的多
年在埋头苦恼中，一部分历史清楚的，成为一种重负，自高自傲，而其本身
除牢狱经验外，尚须从下层经验积累起。这批人在华中多半担任地方党务工
作，仍然是着重思想锻炼撤销其倨傲心理，转入实事求是的整风学习。第三
类工农老干部多在旅、团级负责，一般思想和经验脱不出苏维埃运动的旧范
围，一大部分进步很快，可是一小部分则处在停滞状态。他们从打土豪分田
地的工农民主革命卷入运动，对中国革命的长期性、残酷性、曲折性最初是
意料不到的。尔后在运动中能随运动进步，确定其革命人生观，成为最优秀
第120章
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